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    双色球3000期走势图 www.appiaec.net 精益供应链管理培训流程:

      了解情况 → 提供提纲 → 商务谈判 → 签署协议 → 培训实施

    精益供应链管理培训效果:

      1、系统学习供应链最优化。

      2、掌握以最低的成本、最好的服务水平来实现供应链运作的方法。

      3、掌握从采购开始到制成产成品,再到满足最终顾客需求的所有流程的有效运作。

      4、掌握把合适的产品、以合理的价格、及时地送到消费者手上的运作全过程。

    精益供应链管理培训提纲:

      第一讲:供应链的构建与优化

      1、供应链的结构模型

      2、供应链构建的设计原则

      3、供应链构建的体系框架

      4、供应链构建的设计策略

      5、供应链结构中的企业角色

      6、供应链构建的几个基本问题

      7、供应链构建的设计与优化方法

      第二讲:供应链运作的协调管理

      1、供应契约

      2、供应链的激励机制

      3、几种常见的供应契约

      4、提高供应链协调性的方法

      5、供应链协调问题的几种表现形式

      第三讲:供应链合作伙伴选择与评价

      1、供应链战略合作伙伴关系

      2、供应链合作关系的价值

      3、供应链合作伙伴选择的评价指标

      4、供应链合作伙伴选择程序与方法

      5、供应商关系管理与客户关系管理

    精益供应链管理培训对象:

      总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等。

    精益供应链管理培训时间:

      1-2天(6-12H)。

    精益供应链管理行业定制培训:

    家电企业精益供应链管理培训 电子企业精益供应链管理培训 重工企业精益供应链管理培训 机加企业精益供应链管理培训
    装配企业精益供应链管理培训 注塑企业精益供应链管理培训 冲压企业精益供应链管理培训 五金企业精益供应链管理培训
    玩具企业精益供应链管理培训
    客服QQ号:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 方老师:13632724639 深圳热线:0755-82874712 传真号码:0755-82874671
    3A精益管理顾问--中国优秀的精益管理咨询公司:精益生产管理、精益TPM管理、精益阿米巴经营、精益研发管理、精益5S/6S管理、精益品质管理、精益成本管理、精益供应链管理等
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