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  • 咨询顾问团队_精益管理大师_3A精益管理顾问

    程海林 程海林 职务:3A精益管理顾问 顾问师
    程海林顾问有跨国企业多年的现场管理工作经历,在工作期间接受到来自日本IE专家的IE改善手法及精益管理思想,并运用精益管理思想在生产现场进行大量成效显著的改善实践。在灵活运用JIT思想参与生产方式的变革(由原来流水线生产变为柔性生产方式-CELL细胞生产)方面也有丰富的实战经验,曾主导改善……详细信息
    陈春于 陈春于 职务:3A精益管理顾问 顾问师
    陈春于顾问在世界五百强OLYMPUS近二十五年的深耕细作,数十次日本总部的交流学习,深谙现代制造管理之精髓;对精益生产管理、现场革新有丰富的实战经验。在OLYMPUS任职期间,通过TPM的管理实施、QCC的全面推进、精益管理手段的展开,以及生产设备layout “L”型“U”型拉线的针对性设计,在主导显微镜生产管理阶段……详细信息
    党新民 党新民   职务:3A精益管理顾问 顾问师
    党新民顾问在世界一流企业任职十年,这十年来一直从事企业管理咨询与研究工作。对数十家企业进行成功咨询,成效十分显著;对数百家企业实施培训与指导。撰写的数本专著累计发行十万余册,更使国内众多管理人员受益,成为国内声誉极高的精益制造(JIT、IE、TPM)、降低制造成本与提高制造品质水准方面的著名专家……详细信息
    方名红 方名红 职务:3A精益管理顾问 顾问师
    方名红顾问具有多年的企业管理实践经验及6年的管理咨询经验。致力于战略规划、运营实施、人力资源管理、营销策划等领域,在制造业、装饰品、家居及石油化工等领域有较深入研究。在辅导内蒙古某板材企业期间,通过新招商模式的导入,实现招商业绩同比增长60%。在业务布局向终端延伸的战略中,通过辅导让客户掌握……详细信息
    宫涛 宫涛 职务:3A精益管理顾问 顾问师
    宫涛顾问在世界跨国知名企业工作15年以上,在效率提升、品质控制、成本节俭、管理者培养等方面取得到了较为突出的成绩。宫涛顾问在富士施乐任职期间,通过XPS(施乐生产方式)的推动与实施,创造了连续三年生产性(人的生产性和SPACE生产性)3倍向上的业绩,所辖部门制造人力节俭从800多人减少到500多人……详细信息
    郭佐国 郭佐国 职务:3A精益管理顾问 顾问师
    郭佐国顾问有18年的外资企业工作经验,在现场品质管理,新产品导入,IE,设备管理等方面具有丰富的实战经验。郭顾问在全球五百强企业三洋电机工作期间,与日本精益生产专家一起推动精益生产,对绕线车间通过重新布局,工艺平衡,在保证产能和品质的情况下,实现人员缩减25%的成绩?!?a href="tuandui/guozuoguo.htm">详细信息
    谷孝友 谷孝友 职务:3A精益管理顾问 顾问师
    谷孝友顾问在三星工作17年,曾多次赴韩国本部接受生产管理培训(TPM全员生产保全、SQM标准品质生产方式和6sigma应用),参与了深圳三星公司实施TPM阶段的5S管理体系、全员参与的改善提案制度、自主保全等生产管理体系。对TPM管理体系推进、QC小组活动、改善提案、六西格码、SQM(标准品质生产方式)管理体系……详细信息
    顾兴贵 顾兴贵 职务:3A精益管理顾问 顾问师
    顾兴贵顾问在深圳三星9年工作中,担任过3个部门生产主管。多次在韩国三星本部研修企业改善文化营造,新生产线生产技术与现场管理。对文化墙建设、班组文化营造及生产线效率提升,精细化生产管理,SQM(标准化品质管理),安全环境管理,成本革新(生产成本,人力成本),人员生产多技能培训及人员效率化方面……详细信息
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